近年来，金凤区围绕营造“引得进、留得住、能发展”的人才环境下功夫、出真招、求实效，鼓励引导人才向基层一线流动，破解在脱贫攻坚、社区治理、乡村振兴等基层事业发展中人才不足难题。

拓宽渠道为基层引才。建立健全人才就业创业扶持机制和人员选聘制度。把扶持创业作为吸引人才回流的重要手段，结合乡村振兴战略规划，统筹各项扶贫优惠政策，制定创业扶持计划，从土地流转、融资担保、贷款贴息、税费减免等方面给予创业支持，已有20余名有技术、懂经营、会管理的创业人员投入到基层一线，成立合作社（企业）10余家、创富带富成效明显。参照公务员、事业人员招考程序，采取“深入调研+公开选聘”的模式，先后组织开展了职业化党务工作者公开招考、社区网格员公开招考等大型招聘考试，为基层一线补充职业化党务工作者15名，社区网格员100余名。加大基层公务员招录力度，按照乡镇空编应招尽招的原则，近三年为乡镇招录公务员（选调生）14人，持续扩大基层人才增量。

强化激励为基层留才。坚持把基层一线作为识别人才、考察干部的主战场。开展人才盘点工作，全方位梳理基层社工人才和农村实用人才1500余人并纳入金凤人才库，对入库人员采取动态管理、给予重点支持，协助解决创新创业中的体制机制壁垒，帮助人才在基层“建功立业”实现自我价值。全面落实乡镇津补贴政策，实现同级别乡镇岗位工资高于机关20%，为乡镇党务工作者免费提供人才公寓，让基层一线干部吃苦不吃亏、待遇有保障。牢固树立人才到基层去、干部从基层来的鲜明用人导向，把基层工作经历作为干部选拔任用的“硬指标”，近三年累计提拔使用在脱贫攻坚、乡村振兴等重点工作中表现突出的基层干部10人，晋升职级15人，让干部下基层“有奔头”，在基层“有盼头”。

契合需求为基层育才。将产业发展和人才培育有机融合，结合扶贫基地用工需求开展“以工带训”，形成“基地+人才”的培育模式，17家龙头企业和农产品加工企业累计培育致富带头人28名，农村实用人才230余名，实现脱贫富民和人才培养双赢。将基层干部培训纳入干部教育培训整体规划，结合经济社会发展需要，有针对性地开展脱贫攻坚、乡村振兴、社会治理等专项培训，累计调训基层干部1000余人次。坚持在基层一线培养锻炼干部，有计划地选派能力素质较高、有发展潜力的年轻干部到扶贫、信访、拆迁等“吃劲”岗位进行轮岗锻炼，不断提升基层干部能力素质和业务水平。