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金凤区“三个注重”激励年轻干部担当作为

时间:2019年03月28日 来源:组织部

     金凤区以培育数量充足、质量优良的高素质专业化年轻干部队伍为目标,抓实抓细“选育管用”关键环节,激励年轻干部担当作为,力促年轻干部从“有没有”“有多少”向“好不好”“优不优”转变。

重储备,源头蓄活水。突出政治把关,真正把忠诚干净担当的优秀年轻干部发现出来,大力实施“优秀年轻干部内培工程”,通过采取深入基层一线了解、各部门单位民主推荐、区委全面考察等方式,全区40岁以下干部开展深入摸底,实时掌握相关情况,做到情况清、底数明。坚持“政治不过关坚决不储备”原则,把对党忠诚、干净担当、政治理论素养过硬作为储备优秀年轻干部的首要标准,通过对民主推荐产生的100余名年轻干部人选进行综合分析研判,确定优秀年轻干部培养对象,结合培养对象工作实绩和自身特点为其精准画像,分阶段、分类型进行培养锻炼日常考核。加强年轻干部培养对象的动态管理,对不符合条件要求的培养对象及时进行调整优化,保持队伍“一池活水”。

重培养,蹲苗压担子。把年轻干部教育培训纳入全区干部教育总体规划,组织年轻干部赴基层一线蹲苗历练,建立年轻干部赴基层实践锻炼制度,对基层经历不满2年的年轻干部,有计划地安排到基层单位岗位挂职任职,先后安排和选派8名新提拔年轻科级干部到信访部门挂职锻炼,14名优秀年轻干部挂任驻村(社区)第一书记,20名优秀年轻干部挂任村书记助理,让年轻干部经风雨、壮筋骨、长才干。结合实施乡村振兴、脱贫富民战略,探索开展驻点包户,安排机关年轻干部每人结对挂钩1户群众,帮助困难群众解疑释惑、解决问题、脱贫创业。鼓励各级党组织给年轻干部压担子、委重任、出难题,不断提升年轻干部解决复杂问题能力,催化年轻干部素质能力。

重使用,育壮给平台。把“使用”作为做好的培养、最大的锻炼,用心用情关注年轻干部健康成长和发展,大力破除论资排辈、平衡照顾等观念,对政治过硬、踏实肯干、实绩突出的年轻干部敢于“给位子”。针对培养对象特点,坚持“人岗相适、人事相宜、人尽其才”培养使用原则,以任职(挂职)单位党组(党委、党工委)成员或局长、主任助理等方式,促进年轻干部培养对象参与决策管理。坚持年轻干部培养对象在同等条件下优先提拔、在班子职位空缺时优先使用,对遇到挫折撑得住,关键时刻顶得住的优秀年轻干部大胆提拔任用到吃劲岗位、重要岗位。结合推进机构改革工作,今年以来提拔使用35岁以下年轻干部19名,其中1名优秀基层组织委员提拔为团委书记,9名“九零后”干部走上领导岗位,切实激发了干部队伍的积极性、创造性。