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金凤区“三个从严”抓实试用期干部管理

时间:2018年11月28日 来源:组织部

   金凤区把加强新提拔干部试用期管理作为延伸考察识别干部、考验锻炼干部、规范管理干部的重要环节聚焦岗前教育、期内履职、期满考核,切实提高选人用人公信度。

    从严任前教育,筑牢思想之基落实任前谈话制度采取区委常委个别谈话、区委集体谈话等方式,对新提拔试用期干部在贯彻执行党的路线方针政策、廉洁自律等方面提要求、定目标、压担子,教育引导试用期干部从严自我要求。今年以来,分3批次对提拔交流的40名科级领导干部全部进行任前谈话,实现任前谈话全覆盖。依托“金凤大讲堂”、理论中心组学习扩大会开展任前培训,对不同层次、不同类别的干部开展领导科学、政策法规、 民族宗教、业务知识等内容的理论培训,全面提高试用期干部的理论水平和管理能力,使其尽快转换工作角色,适应新岗位的需要。

    从严任期监管,坚持跟踪问效。区委组织部对新提拔试用期干部在试用期间的政治历练、现实表现、工作落实、廉洁自律等情况进行跟踪监督、动态管理,通过谈心谈话、电话问询、实地走访等形式,及时掌握试用期干部的思想动态和履职情况,对工作表现欠佳、群众公认度不高的,及时进行谈话,督促限期改正。督促所在单位将试用期干部安排到工作一线进行锻炼提升,促进检验干部在一线、增长才干在一线。同时,组织召开试用期干部座谈会,听取工作情况汇报,对一些具体意见建议,及时反馈所在单位。

    从严期满考核,做到层层把关。试用期满后,区委组织部组成考察组,通过开展民主测评、个别谈话,对试用期干部进行全面考核。结合干部试用期间现实表现,对考核对象作出考核结论,对能够胜任工作、干部群众评价好的干部建议按期转正对工作不到位、群众认可度不高的干部建议酌情延期转正对工作出现重大失误或犯有严重错误的干部建议免去试用职务。严格遵守干部试用期转正程序环节,对拟转正干部经部委会专题研究,提出任免初步意见向区委常委会逐个汇报试用期满干部考核情况,经区委常委会议审议,形成意见,作出试用干部是否按期正式任职的决定。